На предприятии «Аншип» специалисты Регионального центра компетенций работают над изучением теории бережливой культуры и внедрением практических инструментов в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Газета Огни Кавказа сообщает, что опыт экспертов успешно переносится на офисные процессы, что способствует оптимизации работы компании и повышению её эффективности.
Министр экономики Кубани Алексей Юртаев заявил, что внедрение бережливых технологий позволяет значительно сократить сроки согласования документации и улучшить взаимодействие с клиентами благодаря более оптимальным управленческим решениям. Создание модели «бережливого офиса» в компаниях, по его словам, ведёт к формированию комфортных условий труда, что, в свою очередь, positively влияет на рост бизнес-эффективности и экономики региона.
В рамках первичной диагностики проекта эксперты провели анкетирование, целью которого было выявление резервов роста производительности труда. По итогам опроса были выделены три ключевые зоны для улучшений: это разработка эффективного кросс-функционального взаимодействия между отделами, организация системности в планировании работ и внедрение автоматизированного документооборота.
Рабочая группа утвердила методику расчёта трёх ключевых показателей, касающихся пилотного потока: времени протекания, эффективности и выработки. В дальнейшем, при разработке карточки проекта, будет определено текущее, целевое и идеальное значение по этим показателям.
Команда проекта также выделила ключевые этапы работы и тщательно анализировала практические кейсы компаний, которые уже внедрили подобные улучшения. Кроме того, в офисе «Аншип» прошло обучение основам бережливого производства.
По словам тренера АНО «РЦК» Анастасии Ермаковой, программа обучения включала пять тренингов на такие темы, как «Картирование», «Основы бережливого производства», «Система 5С», «Производственный анализ» и «Реализация проектов по улучшению». «Мы не просто предоставили современные инструменты, но и научили команду видеть потери и превращать их в точки роста. Главное в этой программе — привязка каждого инструмента к реальным задачам компании», — добавила Ермакова.
Компания «Аншип» уже более 25 лет успешно работает в сфере морских грузоперевозок, включая как каботажные, так и международные паромные перевозки, а также транспортировку природного газа и накатных грузов.