Сотрудники компании подвели итоги регионального проекта «Бережливый регион», в котором методическую поддержку команде оказывали эксперты Регионального центра компетенций. Как сообщает Газета Огни Кавказа, ресурсоснабжающая организация из Белореченского района служит ярким примером того, как инструменты бережливого производства способны трансформировать культуру на предприятиях.
Задачи данного проекта были сосредоточены на двух ключевых направлениях: аварийно-восстановительных работах и обслуживании котельного оборудования. Такой системный подход привел к заметным результатам, ведь время выполнения процессов сократилось на 18,8%, а трудоемкость снизилась на 10,6%. Министр экономики региона Алексей Юртаев отметил, что внедрение новых технологий также способствовало вовлечению персонала в непрерывные улучшения и подготовке команды для передачи полученного опыта другим сотрудникам.
Рабочая группа провела детальную диагностику, чтобы изучить процессы и выявить потери, которые затем были устранены специалистами. Команда освоила систему организации рабочего пространства, а также сосредоточилась на картировании потоков создания ценности. Не менее важным аспектом стало изучение методик стандартизированной работы и визуального управления, позволяющих каждому сотруднику четко понимать свои задачи и оперативно реагировать на отклонения.
Эксперты использовали материалы онлайн-платформы производительность.рф. Внедрение системного хранения инструментов и стандартизация процессов, по словам специалистов, позволили значительно сократить время выезда аварийной бригады. Пересмотр технологических карт и оптимизация рабочего пространства снизили как физическую, так и временную нагрузку на персонал, что дало возможность сосредоточиться на качестве ремонтных работ.
Принципы системы 5С обеспечили порядок на рабочих местах и в ремонтных зонах, что исключило риски потери запчастей и значительно повысило общую культуру труда. Главный инженер «Белореченских тепловых сетей» Евгений Седых прокомментировал: «Сотрудники совместно с экспертами РЦК применили методы бережливого производства, включая диаграмму «спагетти», систему 5С и картирование потока создания ценности. Профессиональный рост в сфере коммунального хозяйства напрямую влияет на скорость выполнения работ, и наши специалисты уже применяют новые знания на практике».
Региональный центр компетенций продолжает оказывать помощь кубанскому бизнесу в оптимизации его процессов без лишних затрат. В рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и регионального проекта «Бережливый регион» эксперты центра предоставляют бесплатные консультации бизнес-компаниям и социальным учреждениям.