В рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», три спортивные организации Кубани впервые осуществили успешные проекты по тиражированию лучших практик. Как сообщает Газета Огни Кавказа, спортивная сфера долгое время оставалась вне обсуждений вопросов повышения производительности труда, однако достигнутые результаты подтверждают, что применение бережливых технологий может быть эффективным и в этой области.
Президент России поставил задачу вовлечь все государственные и муниципальные учреждения социальной сферы в работу по повышению производительности труда к 2030 году. На сегодняшний день уже разработан поэтапный план масштабирования успешных практик на всю отрасль. В 2026 году запланировано внедрение трех проектов, в 2027 – увеличение до пяти, в 2028 – до 25, в 2029 – до 100, а к 2030 году бережливые стандарты охватят 191 спортивную организацию региона. Об этом рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
Лучшие практики и решения, разработанные в рамках данного проекта, размещены на платформе производительность.рф. Ожидается, что по итогам реализации всех мероприятий средняя выработка в спортивных учреждениях увеличится на 52%, время проведения процессов сократится на 52%, а удовлетворенность посетителей возрастет на 22%.
Министр спорта Краснодарского края Дмитрий Новах отметил, что работа по повышению производительности труда в спортивной сфере продолжится. Он сообщил о намерениях создать готовые и удобные решения по пяти ключевым направлениям: определение склонностей детей к различным видам спорта; организация спортивно-оздоровительной работы с жителями в учреждениях края; упрощение подготовки документов для ускоренного подтверждения квалификационных категорий тренеров и педагогов; оптимизация процесса присвоения спортивных разрядов; а также привлечение большего числа детей в спортивные школы и школы олимпийского резерва.
«Мы готовы подключить не только государственные, но и муниципальные организации спорта, которые уже имеют успешный опыт в применении методов бережливого производства. Такое сотрудничество позволит вовлечь больше граждан в систематические занятия спортом, что в свою очередь повысит качество услуг для всех жителей и повысит эффективность работы самой отрасли», — отметил Дмитрий Новах.
Одним из первых проектов по тиражированию лучших практик завершила спортивная школа олимпийского резерва по велосипедному спорту. В этой организации оптимизировали процесс информирования родителей о зачислении детей на обучение. Благодаря обновлению сайта и стандартизации работы с обращениями время поиска необходимых данных для родителей сократилось на 96%. Время, необходимое для изучения нормативных документов, уменьшилось на 60%, а удовлетворенность пользователей сайтом возросла более чем на 70%, в то время как качество телефонных консультаций увеличилось на 22%.
Ещё одной участницей проекта стала спортивная школа олимпийского резерва по прыжкам на батуте из Краснодара. Здесь команда сосредоточилась на улучшении внутреннего документооборота: были внедрены единые стандарты выполнения операций, устранено дублирование информации и сокращены лишние этапы согласования документов. Это позволило сократить время выполнения процессов на 51,8% и повысить удовлетворенность сотрудников на 32,8%.
Работа по тиражированию лучших практик также завершилась в спортивной школе олимпийского резерва по стрелковым видам спорта. В этом учреждении оптимизировали процесс обеспечения сборной команды финансовыми средствами и сдачи отчётной документации при подготовке к соревнованиям. В результате, время выполнения данного процесса сократилось на 61%, а удовлетворенность ответственных сотрудников процессом подготовки и сдачи отчетных документов возросла на 20%.